2017-04-08 08:49:54 過國忠 姜樹明 孫海燕
原先的化工廠變成了一個鳥語花香的開放公園，在業(yè)內有知名度的熱帶廠變成了一家設施一流的體育健身娛樂中心……陽春三月，科技日報記者來到江陰市華西村走訪，發(fā)現(xiàn)這里曾經發(fā)揮支撐作用的一些經濟實體消失了。
“華西要打造成為‘百年企業(yè)、百年村莊’，必須要以新理念來謀求新發(fā)展。不能簡單地用過去的辦法，來做現(xiàn)在的事情，而要用新思維應對新變化，以新舉措創(chuàng)造新優(yōu)勢。”華西村黨委書記吳協(xié)恩說。
自覺轉型，新產業(yè)進入轉型“收獲期”
2000年以后，制造業(yè)發(fā)達的長三角地區(qū)，出現(xiàn)了用工荒、土地成本大幅度提高、環(huán)境容量不夠等問題。這對于鋼鐵、紡織、化工產業(yè)為主導的華西來說，“壓力”不小。吳協(xié)恩清醒看到，如果為了大而大的話，再擴張下去，今后一定是會遇到大困難。只有下決心調整，華西才能得到新發(fā)展。
村黨委從轉變發(fā)展理念著手，組織黨員干部帶著問題集中學習、外出考察、開展大討論……很快，大家統(tǒng)一了思想，有了危機意識，明確了發(fā)展新目標。
用吳協(xié)恩的話說，“改革要趁早，調整也要快，等到行情不好再改再調就遲了。轉型更要腳踏實地地轉，要真轉而不是假轉，實轉而不是空轉。華西啟動新一輪改革與調整，犧牲局部與眼前利益，這是旨在為華西贏取更好的未來”。
華西在轉型發(fā)展上，堅持關停、技改、開拓的“三條腿”走路，同時，按照“集團多元化，下屬企業(yè)專業(yè)化”的策略，面向全國、放眼世界布局華西產業(yè)，培育和打造出新增長點。
關停，2004年以來，陸續(xù)關掉了線材、化工、帶鋼、老電廠等9家低效益企業(yè)。從2004年開始，華西一直做“減法”，去掉了130萬噸的產能，每年減少原煤消耗21萬噸。
技改，華西利用高新技術改造提升其余傳統(tǒng)產業(yè)。3年來，僅在重點產業(yè)的技改總投入11.6億元，既提升技術水平又優(yōu)化環(huán)保能耗，實現(xiàn)了企業(yè)環(huán)保指標全部優(yōu)于相關標準。
開拓，利用資本優(yōu)勢，拓展到金融、海工海運、礦產資源、新能源、電子競技、網絡游戲等新興產業(yè)領域，轉出了產業(yè)新業(yè)態(tài)。目前，華西集團投資入股的公司企業(yè)多達45家。其中，在海上油田安裝領域，華西已做到全國第三。
盡管近幾年華西鋼鐵、化纖等傳統(tǒng)產業(yè)對集團贏利貢獻率有所下降，華西金融、海洋工程等服務業(yè)則快速成長，正在進入轉型“收獲期”。2016年，服務業(yè)對集團的貢獻率達65%。
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