?記中煤三建市政公司天津市濱海新區(qū)B1線8標項目副經理趙寶亮
2023-11-10 15:27:20
走進天津市濱海新區(qū)B1線8標項目施工現(xiàn)場，總能看見一個膚色黝黑、身材消瘦的年輕人，或眉頭微皺凝神繪圖、或與同事討論工藝方案、或認真排查安全隱患......跟他打招呼，他會抬頭回你一個微笑，炯炯有神的眼睛透漏出堅毅。他就是現(xiàn)任中煤三建市政公司天津市濱海新區(qū)B1線8標項目副經理——趙寶亮。
人物簡介
趙寶亮，男，共產黨員，1990年出生，2013年畢業(yè)于西安石油大學土木工程專業(yè)，入職市政公司已有十年之久，工作期間多次榮獲集團和公司安全生產先進工作者、優(yōu)秀共產黨員稱號。十年如一日在地鐵工程土建施工第一線堅守，其先后參與天津地鐵2號線機場延長線、天津地鐵6號線20標、天津地鐵6號線R4標、天津地鐵4號線8標、天津市濱海新區(qū)B1線8標等工程建設。經過多個項目的學習磨練，現(xiàn)如今已成長為質量、技術、管理一肩挑的項目骨干，更因其務實篤行、開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作的工作精神，受到領導和同事的一致肯定和贊揚。
從普通的技術員，歷經技術部長，項目副總工，到如今成長為一名年輕的90后項目副經理，每一步趙寶亮都腳踏實地、激流勇進?！皼]有追求的人是無法進步的，沒有信念的人是無法成功的。”正是抱著對事業(yè)的追求和必勝的信念，他完成了職業(yè)生涯中的一步步蛻變，一路走來，變化的是肩頭的責任逐步加重，不變的是他對業(yè)務知識和管理水平的精益求精。
嚴于律己 堅持務實的工作作風
“學習點燃希望，技能成就未來?！壁w寶亮清楚的認識到作為一名技術工作者，要適應施工行業(yè)科學技術迅猛發(fā)展的需求，光有熱情和干勁是不足的，必須要有過硬的專業(yè)技能。初出茅廬的趙寶亮深知，剛邁出校園的他需要的是堅持和歷練，最需要的是務實，他對自身更加嚴格要求，牢記“上下求索 激情跨越”的企業(yè)精神并不斷激勵自己。初到項目他每日扎根一線，事事沖在最前面，白天跟著同事在施工現(xiàn)場，晚上利用休息時間翻書鉆研，在工作中邊干邊學，抓住一切機會累積所看到的學到的新知識、新方法，遇到不懂的就虛心向同事請教。由于能吃苦耐勞、業(yè)績突出，趙寶亮很快被提拔為天津市濱海新區(qū)B1線8標項目部技術部長，后來榮升副總工、副經理。從最簡單的圖紙開始，一步步接觸各個施工工序，到獨自編寫施工組織設計方案，再到成為公司地鐵施工領域的專家大拿，一份份榮譽和收獲，都是他披荊斬棘辛勤付出的結果。
接手項目部的技術管理工作后，面對新的壓力和挑戰(zhàn)，趙寶亮說，新的壓力是沉甸甸的擔子，也是學習成長的動力，需要更飽滿的熱情和忘我的工作態(tài)度去積極面對。除了勤奮務實之外，很多工作需要他多方協(xié)調，聯(lián)動發(fā)力。濱海B1線8標工程位于老城區(qū)，地下管轄錯綜復雜，對管線切改造成了很大的困擾，為加快工程進度，他積極參與業(yè)主的管線施工籌劃工作，配合業(yè)主對工程范圍內的管線進行籌劃切改方案。為各管線切改后不出現(xiàn)碰撞和影響后期車站結構施工，他與各管線產權單位和設計院進行討論調整方案，合理調整切改后管線，經過努力，籌劃方案最終版獲得了業(yè)主的認可，并在之后施工過程中合理的安排了各產權單位進場施工，保證了管線切改線路的準確性和進度。
“我深知一個人的成長進步，和領導的栽培、同事的幫助密不可分，我必須嚴格要求自己，踏踏實實做事，才能不辜負領導和同事的信任?！睂τ趤碇灰椎某煽儯w寶亮不是沾沾自喜，而是對自身有了更高層次的要求。
統(tǒng)籌兼顧 團結協(xié)作提升團隊效能
技術管理工作繁重，涉及到的專業(yè)較多，工序轉換也快，對其他管理體系的交叉也是最多的。作為項目團隊技術骨干、他保持本心、迎難而上，帶領技術管理人員認真研究圖紙，詳細制定各項實施方案，積極解決現(xiàn)場技術難題，為保障項目順利施工，他還做了大量的對外協(xié)調工作，主動與業(yè)主單位、設計單位、勘察單位、第三方監(jiān)測單位、監(jiān)理單位溝通，了解其工作方式并快速的融入其管理模式中，積極配合各參建單位的工作，與其建立良好的溝通渠道，穩(wěn)步推進了各項技術管理工作。
由于自身的超強學習能力和善于總結思考，趙寶亮的管理才能在工作中愈發(fā)突顯，他明確項目管理構架，合理安排技術管理人員配合現(xiàn)場施工，日常工作中強化制度管理、技術管理、職責管理。擔任濱海B1線8標工程副總工時期，趙寶亮統(tǒng)籌項目技術管理各項工作，他始終把施工技術管理規(guī)范化、管理制度標準化當作日常管理工作的基礎。
趙寶亮深知“駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。”他充分利用時間對項目員工開展相關業(yè)務培訓，力爭打造一個能“打硬仗”技術團隊，提升項目整體技術能力。嚴格按照公司制定的施工技術管理辦法的要求工作，組織工程技術人員學習，結合項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新，做到了工程質量管理有序可控，在公司組織的施工技術管理檢查和評比中，屢獲佳績。
他用精細化的管理才能，充分發(fā)揮了標桿項目的引領作用。2022年上半年在天津市建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布了QC優(yōu)秀質量管理成果和項目管理成果，濱海B1線8標項目均獲得了三類成果獎項，為后期該工程獲得天津市“海河杯”獎項奠定了基礎。
狠抓落實 嚴把項目工程質量安全關
趙寶亮處處嚴把質量關，時刻緊繃安全弦，施工期間他嚴格樹立“工程質量是企業(yè)的生命”信念，力爭把項目打造成“精品工程”。對技術人員和施工勞務人員進行全面技術交底，對每道工序嚴格驗收；在施工主體結構過程中嚴格按照圖紙施工，對圖紙上不符合現(xiàn)場實際施工條件的部位，及時與設計院進行溝通協(xié)調，保證現(xiàn)場的施工條件；對已完成施工結構部位按照要求進行質量檢查檢測；在施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，籌劃施工工序；在多個施工隊伍進場后合理籌劃現(xiàn)場施工布置圖，最大限度滿足現(xiàn)場施工場地。此外，他定期組織人員對現(xiàn)場進行質量檢查，對檢查出的問題及時落實整改，并根據出現(xiàn)的技術質量問題劃分重點，對施工隊伍進行二次技術交底，保證施工質量。
為保障濱海B1線8標工程安全生產順利進行，趙寶亮組織危大工程方案論證、危大工程驗收20余次，首件驗收8次，工序驗收50余次，均順利通過，保證了施工工序銜接及工期要求。完成了車站主體結構、附屬結構的地下連續(xù)墻、基坑開挖、基坑降水、高支模、SMW工法樁、鉆孔灌注樁、三軸攪拌樁、高壓旋噴樁、降水井、冠梁及混凝土支撐、鋼支撐、附屬結構、人防結構等分部分項工程的技術質量管理工作。
趙寶亮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產責任意識，積極推進安全生產標準化建設，狠抓安全管理制度、措施的落實，重點管控重大風險點、危大工程施工和班組長及特殊工種人員，堅守安全紅線和底線意識，壓實安全職責，落實全員安全生產責任制，實現(xiàn)生產安全無事故。 在日常工作中，他嚴謹細致務實，對工程質量和安全方面做到了“一點不能差、差一點不行?！卑颜J真、較真的精神貫穿到每項工作中，為項目技術人員樹立了先進榜樣力量。
傾囊相授 發(fā)揮黨員模范作用
趙寶亮重視對技術人才的梯度培養(yǎng)，助力提升技術人員的整體技能水平，認真履行“導師帶徒”相關工作,無論是徒弟還是其他技術人員，他都會傾囊相授。在業(yè)余時間他召集全體技術人員進行理論學習，帶領大家翻看圖紙和技術交底，圍繞施工現(xiàn)場將重要技術知識、要點進行現(xiàn)場教學，通過提問及解答的方式，將施工前的技術準備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求、完工后對于施工過程的思考等重要事項毫無保留地傳授給年輕同事，并指導青年技術人員學會思考，學會總結，查找不足。同時，他還積極組織開展學習小組，鼓勵全員參與其中，從系統(tǒng)化、全面化、全員化的角度出發(fā)，引導項目技術人員完成學習。在他的幫助之下，他的“師帶徒”對子吳玉輝、楊洪智等一大批年輕技術人員迅速成長為項目骨干力量，挑起了一項項技術重擔，為項目工程建設持續(xù)輸出新生代力量。
作為一名優(yōu)秀的共產黨員，趙寶亮爭先鋒、做表率，用實際行動帶動周邊的人，他作為黨小組組長，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，關心項目職工關心的熱點問題，主動與職工交心談心，溝通思想，增進了解，消除隔閡，促進工作。工作中力求做到“有責不失職、用責不越位”，他廉潔自律，在生活和工作中嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，遵守紀律。他始終牢記黨員的身份，求真務實、真抓實干、積極開拓、銳意進取，以高度的責任心、高昂的學習勢頭和旺盛的工作熱情立足本職工作。面對復雜的施工環(huán)境，擁有多年管理工作經驗的他具備獨當一面和極強的協(xié)調統(tǒng)籌能力，總能將每一項工作安排的井井有條，為項目建設工作貢獻了重要力量。
攻堅克難，爭做科技興企的踐行者，“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！彼恢庇眠@一座右銘激勵自己。展望未來，趙寶亮滿懷憧憬，表示將繼續(xù)深耕施工一線、立足崗位、倍加努力，為企業(yè)發(fā)展竭盡所能，用奮斗昭示不悔青春年華。（饒凌峰、程丹）
返回頂部