2025-06-30 09:24:52 楊玲玲
近年來，合肥市長豐縣崗集鎮(zhèn)以組織體系升級、服務(wù)模式創(chuàng)新、資源整合增效為突破口，推動治理觸角向末梢延伸、服務(wù)資源向一線集聚，實現(xiàn)群眾訴求“一鍵響應(yīng)”、民生難題“一線化解”，織密基層善治“幸福網(wǎng)”。
組織體系賦能，織密治理“根系網(wǎng)”。四級架構(gòu)貫通“神經(jīng)末梢”。創(chuàng)新構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨總支—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”四級組織鏈，將全鎮(zhèn)19個村（社區(qū)）細化為157個微網(wǎng)格，選聘353名專職網(wǎng)格員，吸納985名志愿者組建“流動哨兵”隊伍。推行“日巡查、月考評”機制，2025年累計解決道路修繕、農(nóng)田灌溉等民生問題120余件，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事聯(lián)動處置”。頭雁矩陣激活“骨干動能”。能力淬煉。組織16名村書記赴江浙學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)振興經(jīng)驗，培育“薄殼山核桃種植能手”等技能型黨員5名；銀青結(jié)對。安排退休干部與年輕干部“1+1”結(jié)對，推動21名后備人才在矛盾調(diào)解、項目攻堅中歷練成長；擂臺比武。設(shè)置集體經(jīng)濟增收等8項比拼指標，通過現(xiàn)場述職亮績激發(fā)干事熱情。數(shù)字賦能。利用“善治崗集”APP，集事件上報、進度跟蹤等功能。2025年通過平臺受理訴求180件。
服務(wù)模式賦能，架設(shè)黨群“連心橋”。智慧服務(wù)“精準滴灌”。深入開展“我為群眾辦實事”等活動，動員居民代表、退役軍人等力量征集“微心愿”。2025年以來兌現(xiàn)“微心愿”25個，組建19支“鄰里守望”志愿服務(wù)隊，為獨居老人、殘疾人提供上門理發(fā)等服務(wù)500人次。品牌服務(wù)“升溫增效”。打造“崗小集”民生品牌，推出“五個一”工程。每月一次安全巡查，整改飛線充電、消防通道堵塞等隱患46處；每季度一場健康義診，每季度義診惠及群眾約2000人；每季度一次文化巡演，開展“送戲下鄉(xiāng)”“送電影下鄉(xiāng)”等活動6場；每年一次技能培訓(xùn)，孵化電商人才16名；每月一次“紅色議事會”，通過“板凳協(xié)商”解決停車難、充電樁增建等難題30件。應(yīng)急服務(wù)“全域響應(yīng)”。成立19支黨員先鋒隊，今年6月份，在防汛抗旱期開展夜間巡邏、險情排查10余次，2025年化解家庭糾紛、安全事故隱患37起。
資源整合賦能，繪就共治“同心圓”。村企聯(lián)建激活產(chǎn)業(yè)引擎。推行“黨組織領(lǐng)辦合作社”模式，建成青峰嶺田園綜合體、牛寨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等6000畝示范基地，帶動戶均年增收1.2萬元；培育“富硒草莓”“薄殼山核桃”特色品牌，2024年青峰嶺村集體經(jīng)濟分紅66萬元。信用積分撬動群眾自治。創(chuàng)新“積分銀行”機制，將環(huán)境整治、矛盾調(diào)解等納入積分范疇，村民憑積分兌換生活用品。2025年清理衛(wèi)生死角1200余處，評選“美麗庭院”20戶，推動“要我治”向“我要治”轉(zhuǎn)變。多元協(xié)同化解治理堵點。構(gòu)建聯(lián)動體系。黨組織牽頭。整合律師、鄉(xiāng)賢等力量，建立“五老調(diào)解室”19個，2025年化解土地流轉(zhuǎn)糾紛43起；紅色物業(yè)聯(lián)盟。通過“圓桌會議”解決電梯故障、垃圾清運等難題22件，投訴率明顯下降；區(qū)域化共建。與醫(yī)院、高校等12家單位簽約，開展“健康義診進村居”“科普課堂”活動50場。
接下來，長豐縣崗集鎮(zhèn)將繼續(xù)以組織體系為“基”、服務(wù)創(chuàng)新為“橋”、資源整合為“翼”，持續(xù)深化“黨建+網(wǎng)格”“黨建+信用”模式，推動基層治理從“精細”走向“精品”，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。
返回頂部